5月15日-17日，上海汇聚了来自全国各地的核电行业精英与信息技术专家，共同参与“第十二届中国核电信息技术高峰论坛暨核电行业数字化转型论坛”。此次论坛，不仅是核电技术与数字创新的碰撞场，更是探索行业未来的风向标，期望通过充分的交流为核电行业的数字化升级铺设坚实的基石。
5月16日，乐鱼数字化产品BG产品总监李书磊发表了《新质生产力之经营管理数据一体化》的主题演讲。他指出，随着核电行业的快速发展，企业内部的信息化系统日益增多，这些系统在各自的业务领域或部门内部取得了良好的体验和回报。然而，从企业经营管理的全局视角来看，信息孤岛效应成为了制约企业高效运营的关键因素。各级管理者在管理过程中时常遇到管理要素分散、标准化程度低、过程不透明、数据集成及关联性差、协同困难等问题。
针对这一系列痛点，他提出了构建企业生产经营管理一体化的数字化转型综合解决方案，旨在通过顶层规划，打破信息壁垒，实现业务、系统与数据的深度融合，对企业从战略规划开始的生产经营活动提供全链路的管理模式。与传统构建业务中台和数据中台来解决数据孤岛相比，这一模式的最大优势在于正视了企业现有存量系统的价值，并在此基础之上构建了一个大一统的协同平台，结合平台提供的协同机制让现有的系统形成合力。
随着生产经营活动的展开，通过对业务全过程的管控，各类数据在协同机制下自然汇聚并按需流转，从而解决了高层管理者难以掌控全局、中层管理者协调困难、基层管理者执行受阻的局面，并规避了传统中台投资高、风险大、周期长的缺点。经营管理一体化以一种温和可持续演进的数字化转型方案，在保障业务活动规范化运作的同时，同步保障了业务数据真实性、实时性、谱系化，从而为精细化管理决策提供系统性的支撑。
同时，他还从人工智能（AI）如何赋能于研发、项目全生命周期以及数据挖掘并结合leyu乐鱼在核电及相关行业的实际工程案例，从协同研发和协同管理多维度进行了方案和场景展示。整场汇报获得了在场的行业领导和专家的热烈反响和好评，这充分展示了leyu乐鱼在AI时代来临的背景下，在核工业、航空航天等专业领域强大的方案创新和系统实践能力。
论坛期间，乐鱼团队在leyu乐鱼展台也与相关领导和专家进行了多场专项交流，听众兴致满满，交流活动取得了圆满成功！
此次论坛，不仅为核电企业提供了数字化转型经验的交流平台，也为核电及相关行业的数字化转型提供了宝贵的思路和方法。leyu乐鱼凭借丰富的产品线、强大的技术团队和成熟的行业案例，已为超过2000家企业客户提供全球范围的信息化咨询、实施、交付服务。leyu乐鱼将持续以前瞻性视角和创新技术，助力企业跨越数字化转型的挑战，实现持续发展，共同推动核电产业的数字化、智能化转型，开启核电发展新篇章。
