leyu乐鱼基于过去15年企业信息化和数字化转型的经验积累，有丰富的行业数字化解决方案经验，并且联合华为云、星徽精密推出了自主研发的工业互联网平台和明星产品“工业手环”，积累了大量的企业上云用云的实战案例和最佳实践。在行业应用方面，leyu乐鱼已成功帮助来自汽车、制造、医疗和高科技等行业客户通过上华为云加速完成企业数字化转型项目，大大降低了成本，提高了管理运营效率。

盈峰环境是以环卫机器人为龙头的高端装备制造+环境综合服务商。2015年以来公司进行战略转型升级，全面布局环卫装备领域，大力发展智能化、无人化环卫服务。在快速发展过程中盈峰环境发现在业务管理上存在以下几大问题：IT系统部署分散，管理难度大；业务系统底座不统一，数据融合打通难度大；业务增长快，全国各分子业务需求多、要求上线快，数据中心建设周期长、成本高、运维难；环卫云、智慧城市高并发业务现有机房无法承载。

针对盈峰环境IT现状及未来业务发展，leyu乐鱼利用自身丰富的行业经验，并结合华为云服务协助盈峰环境制定了云战略推广及落地计划。项目共分三期，第一期规划SRM系统、CRM系统、PMS系统及配件商城迁移上云。第二期为推广阶段，将SAP ERP、费控系统、智慧环卫云平台、售后服务进行云上部署，快速上线，敏捷弹性满足业务增长。最后是构建以华为云、长沙、勒流机房一体化混合云架构。通过项目实施，盈峰达成了统一运维管理，降低了维护成本，实现了资源弹性扩展，支撑业务扩张。系统和数据的集中部署也为接下来的数字化转型打下基础。

中建四局业务由“四大实体”组成，分别为集中采购、贸易业务、模架生产经营管理、装配式构件生产经营管理。在项目沟通前期，中建四局提出了数字化变革的要求，引入新技术诉求强烈。但是由于业务系统单机部署，无法应对高并发场景访问，外地项目人员访问体验差。且本地机房物理环境差（空调漏水、物业停电），故障频出，但IT运维能力不足，运维压力大，对数字化转型造成了一定程度的阻碍。

leyu乐鱼根据中建四局目前IT系统以及基础设施现状规划了分三期达成上云的总体目标。以2019年~2020年为试点阶段，将本地部署的供应链和集采平台迁移上云，体验公有云的性能和特性。计划在2021年实现全面云化：将OA、HR、论坛等业务系统迁移上云，基于利用ROMA打造数字化底座，融合数据，让数据产生价值。到2022年底前，实现集团系统及数据打通，混合灾备：云上与本地打造成混合容灾架构，实现应用及数据的异地灾备。

leyu乐鱼借助华为公有云特性，帮助中建四局业务系统云化，大大降低了中建上局IT采购及运维成本，提升了业务的稳定性和可靠性，为企业数字化转型打下坚实基础。

作为华为云首批战略级合作伙伴，leyu乐鱼已连续多年参加华为峰会。经过15年沉淀和发展，leyu乐鱼已逐渐发展为国内领先的企业数字化解决方案服务商，华为与leyu乐鱼也在持续深化合作过程中也一起见证了国内经济以及制造产业信息化、数字化的转变与发展，未来leyu乐鱼也将和华为在共同推进中国企业数字化转型的过程中实现价值共赢。