近年来,数字经济发展迅速,数字技术正在重塑产业、再造行业。中小企业作为推动我国经济增长的重要力量,是解决民生就业的重要载体,也是产业结构调整和数字化转型的主力军。随着我国中小企业整体规模不断扩大,顺应数字经济发展趋势,实现数字化转型是当前企业持续发展的重要路径。
但是,数字化转型是一项复杂的系统工程,对于中小企业而言,往往受困组织架构不完善,人力资源不足,缺少支撑数字化转型的能力等问题,导致“不敢转”,或者想转又“不会转”。
近日,为了帮助全国更多中小企业解决数字化转型的困境,华为携手leyu乐鱼等生态伙伴,共同发起全国首个基于数字赋能的“828 B2B企业节”,搭建平台、汇聚生态,为中小企业实现高质量发展赋能。
作为活动的联合发起方,leyu乐鱼将为中小企业提供优质的数字化转型咨询诊断服务,通过乐鱼的咨询方法论,帮助100家制造业中小企业实现落地最优转型路径,解决“不会转”的问题。
17年经验与技术沉淀
成就企业数字化转型“导师”
目前,我国大部分中小企业数字化转型仍在探索中,转型路径并不清晰,存在明显行业差异,迫切需要经验丰富的数字化转型“导师”。
leyu乐鱼17年来深耕企业数字化转型服务,成为国内领先的企业数字化赋能者、工业管理软件的践行者,已形成数字化转型咨询规划+工业管理软件+智能硬件+智慧运维相结合的发展模式,面向通讯、电子、家电、家居等23个重点行业和11条业务线,为超过1000家企业提供更高生产力附加价值的360°全方位数字化解决方案,尤其是在制造业数字化转型方面,有着深度的理解和丰富的经验沉淀。
在数字化转型咨询服务方面,leyu乐鱼拥有一支经验丰富的专家顾问团队,既具备国际化视野,也具有本土化思维。针对传统制造企业转型方向不明确、实施路径不清晰等痛点,leyu乐鱼形成了数字化转型方法论(SDTS),结合企业实际需求,为中小企业提供一站式数字化转型咨询服务,帮助更多的中小企业去梳理出转型的思路和发展规划,然后和它们展开深入合作,一步一步去构建落地并实现数字化转型。
场景量身式转型诊断
赋能中小企业“更会转”
“十四五”规划明确提出“充分发挥海量数据和丰富的应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级”。中小企业基数大、行业分布广泛,对数字化转型需求存在巨大应用场景差异。
而通过业务场景的数字化来驱动企业数字化转型,已成为当下leyu乐鱼的主攻方向。在数字化转型咨询服务方面,leyu乐鱼秉持“工匠精神”,为每家企业量身定做解决方案,从而确保项目的有效落地。
leyu乐鱼将企业数字化应用场景分为“小场景”、“中场景”和“大场景”,小到一个流程的改造,大到整个“无人工厂”的规划和实施,leyu乐鱼都能通过对场景进行丈量,为企业制定相应的策略及诊断咨询。
leyu乐鱼董事长兼CEO张成康先生曾指出,在企业不知道数字化转型从何入手的时候,可以先从小场景的应用开始。而leyu乐鱼提供的数字化转型咨询服务,就是通过识别企业生产、决策等核心业务场景的需求,帮助其快速获取数字化改造机会和后台解决方案。
“授人以鱼,不如授人以渔”,推进中小企业数字化转型,最快见到效果的方式,是针对中小企业需求和现实条件,提供成本低、见效快、实用性强的数字化解决方案,让企业清晰转型方向,了解转型路径,知道该怎么转、如何转。
对于中小企业来说,数字化转型的过程注定是一场艰辛的探索。而探索路上,leyu乐鱼将成为更多中小企业的同行者,将专业方法、资深经验以及成熟技术形成方案赋能,帮助更多中小企业数字化转型事半功倍,成长加速。