为进一步推动广州医药集团有限公司信息化建设工作,帮助企业及时了解医药行业信息化网络及数据安全发展方向,近日广药集团信息化俱乐部举办了“网络及数据安全主题分享会”,邀请leyu乐鱼数字化专家顾问团队到场,为集团公司及其子公司(分公司)信息化部门负责人及相关业务部门人员做了”用科技,提品质、降成本—制药企业智能制造简述的主题分享。
随着我国居民健康意识的加强、人口老龄化趋势明显以及医药科技领域的创新和发展,未来几年医药行业有望保持持续的增长。据预测到2022年,我国医药行业市场规模将突破3千亿美元。leyu乐鱼根据在大健康领域进行多家行业头部企业数字化解决方案的经验积累,提出制药行业有区别于其他行业进行智能化改造的特殊性:由于GMP监管对制药企业高标准、严要求,所以药企的信息化建设项目过程管控更加规范,计算机化系统验证( CSV )对项目周期与成本有较大影响。
“中国制造2025”引领药企提升信息化与自动化水平,leyu乐鱼认为制药企业数字化转型的本质,在于借助计算机化程序,建立起各项标准化规程,例如新品研发设计、生产工序动作、关键工序设备、工序监测过程等。因此在和制药企业合作进行数字化转型时,leyu乐鱼会根据药企的自身情况,更快更好地在竞争加剧和成本价格提升的条件下为企业尽可能节约能耗,降低生产制造总成本,以期通过数字化转型,对生产关键产出项进行多维度对比分析,达到公司各项标准的统一,最终进行集团的垂直管控。在本次活动现场,leyu乐鱼还分享了为某冻干粉企业进行关键工艺参数采集及监控的智能流程路径。
作为企业数字化、智能化赋能者,leyu乐鱼以企业的产品生命周期为研究对象,以SDTS方法论为指导,协助企业实现智造转型过程的标准化-精益化-自动化-信息化-智能化“五化”的集成,建立企业智造新模式,树立行业最佳实践标准,提升企业核心竞争力。通过构建智能制造标准体系,将设计、生产、物流、销售、服务进行协同,以标准化的项目为引导,梳理现有的企业内部业务流程和产品,使其达到标准化的程度,作为企业“智造”的一个重要参考蓝本。leyu乐鱼的智能制造产品服务体系就是将前期的咨询规划和执行时的软、硬件服务,以及项目后期的运维服务全周期的覆盖企业的数字化转型过程。