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客户简介

地产数字化项目实施公司:时代中国控股有限公司


        中国民营企业500强,中国财富500强,中国房地产50强,香港联合交易所上市企业。成立于1999年,现已成为中国领先的城市发展服务商,业务覆盖住宅开发,产业、商业开发运营,以及城市更新、金融、长租公寓、社区服务、物流仓储、教育、家具家装等领域。2017年总资产超1,000亿元人民币,2018年销售金额500亿元,中期目标超1000亿。一直奉行“爱、专注、创造”的核心价值观,致力成为世界500强企业,为客户提供更好的产品和服务,让更多人实现向往的生活。


项目背景

        时代地产为了打造企业核心竞争力,实现融合项目管理体系落地,实现精细化动态产值管理,以及满足全面预算管理对业务系统数据要求,经过对现有ERP技术评估,现有产品无法满足业务快速发展和精细化管理要求。

        建立面向未来的工程管理系统,结合成本管理系统与SRM管理系统,实现精细化动态产值管理;通过全面预算系统支撑公司快速运营决策。通过有效利用信息化手段打造持续可改善的透明化、规范化、标准化采购业务流程,打造阳光采购体系。







 

项目特点

l所属行业:房地产

l系统版本: OracleEBS & Primavera P6  &  ADF & JAVA & H5平台技术 

l实施周期: 2013.11-——-2019.03 

l系统部署状况:应用服务器+数据库服务器 

l项目实施模块:计划管理系统、成本管理系统、SRM系统


项目方案特点

1、以计划为驱动,实现计划、成本、招采一体化、精细化管理,实现全面的项目管理业务联动,融合项目管理其管理核心就是集成的项目管理;

2、建立开发证照关键数据监控平台,监控数据包括各关键证照所包含的建设规模、证照获取时间等关键信息;

3、将供方管理,采购寻源管理等传统线下业务纳入系统进行线上管理;


项目实施效益

       通过计划驱动各业务工作的开展,结合预警、提醒、流程和考核,实现业务管控体系落地,建立“事找人”的工作机制。 Ø优选供方:供方门户+第3方平台发布信息,海量收集供方资源、通过系统设置门槛,及量化评估指标,快速甄选符合要求的供方、实现线上阳光招采,通过竞价大厅,获取较优合作条件 Ø管理提升:引入合约规划实现成本管理事前控制有效落地 ,实现合同全过程执行跟踪 ,实现产值滚动管理 。



与卓越为伍,世界500强企业选择的360°数字化服务供应商。

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